Facebookから来られた皆さま、サムネイルの辞表は釣りです。
ブラウザを閉じないでください!
石を投げないでください!
2011年9月に転職してきてから、デバイス問わず、アプリ/ウェブ問わず、メインは媒体の新規獲得営業だった。
2013年7月より新規営業のチームから離れ、新規/既存問わず、モバイルを全般的にみるという (フワッとしたw) 役割になった。
これまでもモバイル関連の仕事にはかなり力を注いできたし、色んなところで講演とかもしょっちゅうしているので、ぼくのことを「モバイルの人」「講演する人」と認識している方も中にはいるかもしれない。
今月からはこれまで以上にモバイルに集中できるようになる。
マネジメントになるわけではないので、あくまでいちプレーヤー。
勝手なイメージは、サッカーでいうセントラルMF。
最前線の営業メンバーにパス出しや指示出しをしながら、DF・GKとも連携してバランスをとり、たまにはオーバーラップしてみたりもする。
でも監督・コーチではない、みたいな。
社会人になって初めて新規営業をやったが、一生の役に立つ経験を積めたと思う。
飛び込む瞬間に一度恐れや不安を忘れて真っさらになってみること。
プロダクトだけでなく、自分のことを好きになってもらうこと。
そのために、相手にどんな価値が出せるのか徹底的に考えること。
断られても、怒られても、泣かないこと。
逃げ出さないこと。
投げ出さないこと。
信じ抜くこと。
ところで、日本が誇るセントラルMFってことで、今更ながらこの本買いました。
Q
ブラウザを閉じないでください!
石を投げないでください!
2011年9月に転職してきてから、デバイス問わず、アプリ/ウェブ問わず、メインは媒体の新規獲得営業だった。
2013年7月より新規営業のチームから離れ、新規/既存問わず、モバイルを全般的にみるという (フワッとしたw) 役割になった。
これまでもモバイル関連の仕事にはかなり力を注いできたし、色んなところで講演とかもしょっちゅうしているので、ぼくのことを「モバイルの人」「講演する人」と認識している方も中にはいるかもしれない。
今月からはこれまで以上にモバイルに集中できるようになる。
マネジメントになるわけではないので、あくまでいちプレーヤー。
勝手なイメージは、サッカーでいうセントラルMF。
最前線の営業メンバーにパス出しや指示出しをしながら、DF・GKとも連携してバランスをとり、たまにはオーバーラップしてみたりもする。
でも監督・コーチではない、みたいな。
社会人になって初めて新規営業をやったが、一生の役に立つ経験を積めたと思う。
飛び込む瞬間に一度恐れや不安を忘れて真っさらになってみること。
プロダクトだけでなく、自分のことを好きになってもらうこと。
そのために、相手にどんな価値が出せるのか徹底的に考えること。
断られても、怒られても、泣かないこと。
逃げ出さないこと。
投げ出さないこと。
信じ抜くこと。
ところで、日本が誇るセントラルMFってことで、今更ながらこの本買いました。
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